对于华硕手机业务来说，从2018年艰难转型撑到现在，如今已经到了几乎坚持不下去的地步。
据供应链最新消息，华硕手机的库存到第四季度已经几乎销售一空，上周开始就没有线下通信行再提供新的供货报价，这也意味着所有现货已经全部售罄，产品线正式走入下市阶段。
随着最后一批手机库存彻底清空，曾经红极一时的华硕手机，很可能就此彻底退出消费级手机市场，成为一代人的行业回忆。
至于未来是否还会重返手机市场，考虑到存储芯片等核心零组件成本持续攀升的大环境，重启相关业务的难度非常高，基本没有可操作性。
供应链人士指出，这一轮存储芯片价格暴涨，直接带动上游全链条原材料价格上涨，所有手机厂商都不得不被动调高终端产品售价，这一步变动直接把本就定位小众的华硕拖入了极度被动的境地。
当下越来越多普通消费者不愿意为溢价偏高的小众品牌手机买单，大家更愿意把购机预算集中投向知名度更高、售后和软件生态更成熟的主流品牌机型，留给小众品牌的生存空间被进一步挤压。
华硕的手机发展历程可以追溯到2003年，当年品牌推出了首款自有品牌手机ASUS J100，整个手机业务的发展时长超过20年。
2014年，在时任首席执行官沈振来主导下，华硕推出Zenfone系列产品，确定平价奢华的产品策略，巅峰时期年全球销量接近千万台，可手机部门常年都处于亏损状态，始终没能实现稳定盈利。
2018年底，华硕决定壮士断腕，手机事业启动全面策略转型，砍掉大部分走量产品线，把全部资源集中到电竞用户与专业极客用户的细分市场。
为了改善业务体质，华硕当时一次性计提了62亿元新台币的专项费用，涵盖存货损失、权利金资产摊销与组织调整成本，沈振来也同步卸任。
尽管华硕选了小而美的差异化赛道尝试突围，手机业务也始终没能摆脱小额亏损的状态，随着存储芯片价格这一轮暴涨，本就脆弱的相关业务状况进一步恶化，选择清盘库存退出赛道，或许是当下华硕能做出的最稳妥的选择。
华硕手机的落幕并非个例，当下国内乃至全球消费电子市场留给非头部厂商的容错空间已经几乎为零，手机品类的研发投入、供应链门槛被堆得越来越高，没有庞大用户基数分摊成本的小众品牌，最终只能逐步退出大众视野。